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1.总部新员工入职培训 。 针对集团总部各部门新员工开展的入职培训 ，让新员工对公司的文化、制度 、业务知识等方面有更深入的了解，使之快速适应新环境与新工作岗位 。

2.市场新员工培训 。 针对市场上入职三个月左右的新员工开展的培训 ，让员工对公司的文化、制度、业务知识 、工作技能等方面有更深入的了解 ，提升对公司的认同感。

3.模压训练 。 针对新入职业务线的校招新员工 ，以及部分社招新员工开展的全封闭的集训 ，旨在通过半军事化训练，提高业务人员的综合素质 ，为下市场打下扎实的基础 。

4.导师带训 。 针对到岗的新员工 ，由js8087金沙娱场城商学院培养认证的带训人为导师、或其上级为导师对其进行培训，通过带训让新员工尽快适应工作环境 ，熟悉工作内容 ，帮助解决疑难问题，提高新员工的融入度及专业知识与技能的掌握 。

1.业务技能培训 。 针对业务线已入职1年左右的员工开展的培训，通过培训梳理原有的知识体系，强化已有的知识体系，帮助提高工作技能 ，为员工更好地创造工作业绩提供服务。

2.精英班。 针对业务线销售业绩明显的员工开展的精英项目培训 ，主要是结合公司战略目标和工作重点 ，为他们提供较深层次的知识与技能学习 ，结合行动学习 ，为员工成为市场标杆 、走上管理岗位打好基础 。

3.外派学习。 派送相关人员参与外部优秀课程的学习，使集团员工拓宽视野 ，提升素质，促进员工与外部的交流与沟通 。

4.行动学习工作坊 。 行动学习工作坊的形式为分组开展 ，主要是结合公司的战略重点和市场难点，明确目标 ，制定激励与惩罚方式和详细行动计划，通过小组成员共同努力 、小组互相PK的形式，实现整个组织和个人的进步。

1.新任管理人员培训 。 针对公司新任管理人员开展的培训 ，使其具备一定的管理知识和管理方法 ，提高自身素质与能力 ，使其尽快适应管理岗位的工作。

2.在岗管理人员培训 。 针对担任办事处经理三年以上管理人员，进行的阶段性培训 ，主要是进一步提高其专业知识、专业技能及管理水平，为更好地胜任岗位全面提升自己 。

3.总部管理岗位培训。 针对总部管理人员进行的阶段性培训 ，提高其专业知识 、专业技能及管理水平 ，为更好地胜任岗位全面提升自己 。

4.外派学习 。 派送相关人员参与外部优秀课程的学习，使集团员工拓宽眼界，增加知识面 ，促进员工与外部的交流与沟通 。

5.行动学习工作坊。 行动学习工作坊的形式为分组开展 ，主要是结合公司的战略重点和市场难点 ，明确目标 ，制定激励与惩罚方式和详细行动计划 ，通过小组成员共同努力 、小组互相PK的形式，实现整个组织和个人的进步。

1.百家讲坛 。 针对集团全体人员，通过js8087金沙娱场城乐课网直播课的形式，每月开展不同主题的培训讲座 ，提高集团员工的综合文化素质。

2.js8087金沙娱场城商学院在线学习。 通过js8087金沙娱场城商学院在线学习平台，满足全体员工自主学习的需求 。通过乐课网及js8087金沙娱场城商学院的海量课程资源 ，使员工享受学习乐趣 。通过考试平台巩固学习内容，并可借助互联网大数据分析和实现薄弱项的突破 ，从而在激励中学习 ，实现自我进步成长。

1.拓展训练。 js8087金沙娱场城商学院精心设置了系列形式新颖 、内容有效的多种场景，让学员主动地去思考体会，学习解决问题的能力 ，在参与、体验的过程中，心理受到挑战 ，思想得到启发 ，然后通过学员共同讨论总结 ，进行经验分享，感悟出种种具有现代人文精神和管理内涵的道理 。在特定的环境中去思考、去发现 、去觉察 ，对自我、对同事 、对团队重新认识 、重新定位。训练项目包括团队沟通、企业文化 、职业素养等拓展训练项目 。

2.行动学习工作坊 。 行动学习工作坊的形式为分组开展，主要是结合公司的战略重点和市场难点，明确目标，制定激励与惩罚方式和详细行动计划 ，通过小组成员共同努力 、小组互相PK的形式 ，实现整个组织和个人的进步 。

3.文化列车集团行。 采用巡回培训方式，对各个参与部门依次开展培训 ，主要采用文化讲堂+拓展活动的方式进行 。

4.月度培训 。 各部门/办事处根据实际需求开展的培训 ，旨在提高整体素质和业务能力 ，营造浓厚的学习氛围 。